“喂，代总，出发了？”，还在睡梦中的我听到同一寝室的曾师跟项目副经理代泽兵打电话。每天早上，曾师都重复着这句话，他们到底要去哪儿呢？

代泽兵，今年四十五岁，是中铁二局电务公司深圳地铁10号线项目部副经理，总体负责项目各专业施工生产管理。刚到项目部的时候，对于代总的印象是通过曾师了解到的。每天早上7点多，曾师的手机铃声逐渐变成了我的“闹钟”。我睡眼惺忪地端上洗脸盆，走下楼梯，晃眼过去，看到代总头戴安全帽，背着斜挎包上了车，前往工地。代总为确保施工进度，每天亲临施工现场，奋战在施工现场第一线。而曾师正是代总的专职司机。

深圳地铁10号线项目已进入大干时期，为确保工期节点目标，施工人员加班加点抓紧施工。代总以身作则带领团队昼夜加班，每天睡眠不足五小时，定期、不定期到现场巡查，坚守在施工现场。

在加快进度的同时，更要保证质量。项目部管理人员全部到现场督促，分工落实工作，责任到点，责任到人，确保节点目标实现。代总更是身先士卒，从福田口岸到孖岭，从雅宝到雪象，从凉帽山到双拥街，哪里有问题，哪里就有他的身影。面对项目施工区域广、作业人员多、安全管理难度大的情况，代总带领项目部多措并举的进行安全文明施工管理，切实做到“四不两直”的要求。

多次施工现场巡查，代总发现现场安全文明施工、成品保护不到位等问题，在多次批评、整改、罚款后，仍没有显著的成效。便立即与项目部安全总监田煜军一起安排部署项目部全体管理人员全线全方位检查现场安全文明施工，并亲自带队进行检查，要求道：“作业队如不及时上报名单，直接停工整顿！发现一处问题现场处罚一单，根据情况再作出相应停工整顿！”这就是对别人要求严格，对自己要求更严格的代总。

下午6点，曾师的电话来了：“小杨，今天回来有点晚，帮我和代总留个饭。”

图：现场指导工作