赴容城将满二月，适逢大战抢工，鼓点强烈、节奏紧凑。着手宣传报道以来，简报期刊信息报道各类情况稍有涉猎，终日椅上“磨皮擦痒”，于万家灯火点亮之时偶有所感，记叙如下，聊以交流，万望批评指正：

“十日”，出自《山海经·大荒东经》，古代神话传说天本有十日，尧命射落九日，九日卒，遂留一日悬天，始有昼夜交替、四季变换。宣传报道工作中，干扰信息、多余信息、平庸信息等犹如“九日”，只有那一篇最精巧、最具情感、最富意义的报道才是我们追求的唯一目标。题取“十日”，意在经验分享之余与从事办公室工作的同事们共同追寻至高真理，共同提高业务水平，将办公室工作做深做细，积极为企业实现提质增效、在做大做强做优的征程上取得实质性进展贡献应有的力量。

宣传报道犹如“炼丹”，古人将炼丹分为“调药”、“采药”、“封炉炼丹”、“止火”四个阶段，每个阶段各有独特意义，缺一不可。前者为后者必要基础，凡基础不牢、必地动山摇；有瓜熟蒂落、遂水到渠成。

调药--“药不调则真种不生”

宣传报道由文字与图片构成，首要任务应是两类原始素材的收集。

文字方面，一是要弄清背景，搞清楚是什么。面对一类事件，首要任务是第一时间了解背景情况，全方位深入摸清整个事件发生的原因、经过、结果及意义，把握表面和深刻背景。在这个过程中，因为多数事件大量涉及工程业务口相关知识，一般情况下办公室人员无法准确把握具体细节，就需要广学多问。一方面，对工程相关资料积极查阅，会议纪要、领导讲话、工程方案等等是着手的重要材料，其中专业准确的表述会为宣传写作带来极大的便利。另一方面，事件的见证人、亲历者是重要的信息来源，他们对工程的了解情况往往不只停留在施工作业表面，对整个工程计划还有相对明确的认知，通过采访、征询可以得到很多潜在的信息。二是要弄懂意义，搞清楚要为什么。宣传报道是企业的精神阵地，兼有沟通协调、服务、榜样作用，是企业对外的“第一印象”。宣传是因为事件有价值，为什么要写是文字整合的出发点，要展现什么意义、什么内容要先简要明确。

图片方面，首要是要有想法、有目的。最好是赴现场直接拍摄，到现场的路上就要先构思拍什么，要拍哪些部分，避免走到现场想半天，最后下手之时时机已过，只能草草收场。其次是要有安全意识、有美感。注意现场是否规范有序，避免拍摄时的杂乱无章，没有重点，场景混乱。图片是现场最直观的反映，一张图片可能得到赞誉从而推动工程的下步计划实施，也有可能饱受损毁，从而毁掉整个工程。再次是要有慧眼、有见识，拍摄的角度可根据工程的特点来实时调整，乡间施工现场往往不太好看，可采用特写来放大工程细节，缩小整体，也可采用俯视航拍来突出表现狭长廊道的整体面貌；而对于施工现场空旷、规模庞大的项目，可采用远景、仰视来表现工程主体的宏伟；对于管廊、隧洞施工，可利用光影拍摄剪影定格施工瞬间，从而全面完整反映狭小空间内的施工状态。最后拥有好的设备是锦上添花。单反与手机，各有千秋、各有长处，在不同场合可以灵活运用。在特定的拍摄环境下如夜景一类，三脚架与稳定仪会是很好的助力，避免因手抖毁掉精彩瞬间。而一些施工现场较为平坦广阔、无处登高的，无人机可以很好地发挥作用，展现整体巨像，呈现宏观画面。

采药—“此即摄之之法，亦名武火 ”

面对繁杂的材料，如何下手成为至关重要的问题。一般来说，收集到的原始文字材料分两种，一种是直接口语，由受访人口头描述，需要先进行分析整理，再转译为书面化的表达；另一种为直接文本，根据受访人的表达习惯及专业性、文学层次不同会表现出不同的文本呈现。日常工作中，很少有能够直接应用于宣传报道的文本出现，并且有时一个人并不能够了解事件全貌，到手的可能是多份材料，这就涉及到选取。此阶段要做的，就是将到手材料以武火猛攻，进行大刀阔斧的修改。

一是要砍“无用”。理清报道初步结构后，根据段落预设内容的不同对材料进行分类处理，第一要务是去“无用”，无用信息表现为很多种：有与主题不符的、表述重复的、语句混乱无实物的等等。但有时有些无用材料反而会出现奇效，庄子云“无用之用，方为大用”，有时看似一个无用的材料，有可能会帮助成立一个更加取巧的新的立意点，成为其核心支撑材料，这也是值得思考的。

二是要砍“虚妄”。虚妄之意，在不着边际。宣传报道要虚实结合，但不可文过其实、过度夸大。要建立在既有事实的基础上，对于人物速写、记叙可以适当给予艺术加工，但在事实数据面前，容不得半点掺假。而虚另一方面是指各级标题的选用。当今新媒体发展方兴未艾，各类信息膨胀，有时直接叙述事件的标题会显得很死板，这是即可化用古诗词、名谚和编凑一些语句来代替原标题，达到抓人眼球的效果。但也要切忌不可太脱离事实，造成与实际描述出现索套脱离的现象，不宜过大或过小。

三是要砍“赘余”。在同类报道中，要尽量避免千篇一律，过度重复，予人以感受疲劳；在一类事件中，避免拖泥带水，过度繁琐，造成主次不明，埋没核心信息，出现喧宾夺主的情况。围绕一个主题，要提炼重要讲话、重点举措等作为事实依据，展开叙述；在编排上，注意详略得当，考虑清楚先写什么、再写什么、重点些什么，做到编排有序。

封炉—“以文火慢慢养之，亦曰封炉”

武火既过，文火封炉。到手材料在大刀阔斧的修改之后，已经初具正形，还需要文火慢温，对具体的细节进行修剪。

一是要对用词进行雕琢拿捏。做到用语字句的流畅通顺、形式正确，杜绝常识性错误、避免专业化错误。这个时候，不仅仅需要个人的修为，还可以请教他人，借助合力将表述引向正轨。二是要依据类型进行调整。宣传报道不同于信息、汇报，修饰形容、情感表达会更大丰富，有时需要根据情感倾向进行艺术加工，可采用用典、引述等方式拓展已有内容。三是对既定口语化内容实施书面化、文字陌生化表述的同时，注重把握“接地气”与“上高楼”的辩证关系。既要让人感受到书写人的构思精巧、文笔流畅，也要让其能够充分理解，吃得饱又能消化地掉。避免走向阳春白雪和下里巴人两个极端，这就是传说中的不宜逼格过高和过低。四是对虚实进行二次把握。标题可以虚写，不完全按照既有事实定论进行表述，可以进行升华。可采用对联式、隐喻式、双关式等多种形式，广征博引，达到切合实际的效果。文中的艺术成分可以再加推敲，是否换一种表述更合时宜，或者去掉艺术表达更显真实，这是值得思考的。

止火—“止火乃大丹已成，不行周天火候也”

老子曰：“知止不殆”。一篇报道成了，自以为很出彩还不够，还需要经过层层审核，在基层单位中，直系部长、分管领导、项目经理都可以为报道提供指点。在其位，谋其政，各人的思想、高度必然有不同，提出的改进措施亦必然不同。以职位论，主任可以从文字上下功夫，综合阅历及对外用语习惯方面对文字进行二次打磨；分管领导对分管范围内的事务有具体的计划及安排部署举措，可以从专业性的词句及具体事实表述提出专业指导；项目经理、书记架海擎天、人情练达，kb体育官方网站（中国）有限公司的是在看问题的角度及宣发的重点表述上提出见解，有时可能帮助挖掘背后更加深入的内涵，并与公司的指导方针、工作部署相结合，达到更高层面的宣传效果。故曰“止火”，一方面是停止对自己的极高幻想，避免一篇报道出炉而洋洋得意的心境，要谦虚地开展批评与自我批评，知耻而后勇；另一方面，意在说明上级审阅的必要性，停止对既有审核报道的自我臆想修改。要根据项目管理特点摸清宣传报道的脉络，发挥项目长处及优势，避免画蛇添足，徒增笑料，使得本来很好的报道出现不可抹去的污点。

今洋洒千言，只供各位参考，仅为饭后笑谈。路漫漫兮修远，希与各位竞相努力，共同推动工作再上新台阶。